2013年の「STAR☆NIGHT」によって意識が変わった人がいた。

　DeNA体制に切り替わるタイミングで横浜出身とあって東北楽天ゴールデンイーグルスから転職してきた鈴木淳である。 MD（マーチャンダイジング）を任されていた。ベイスターズグッズを取り扱う部署の責任者として、球団初となるスペシャルユニフォームの配布には当初、反対だった。

「やっぱりグッズが売れなくなるんじゃないかっていう懸念がありましたから。初年度（2012年）の『STAR☆NIGHT』は配らない形でやってみて、2年目にやるとなってからも私のなかでは完全に腹落ちしていなかった。でも実際に何が起こったかと言うと、ほかのグッズの売り上げがかなり上がったのです。自分の部署のことだけにこだわっていちゃダメだなって思わされました。自分は正しいことを言っていると思っても、そうじゃなかったりもする。もっとほかの人の意見を、周りの意見を受け入れてやってみたらもの凄いことができた。あの成功体験は私にとっても非常に大きなものでした」

　最終日に3万人を突破したスタジアムの光景は壮観だった。勇気をもらった気がした。確かにペンライトを投げ込まれて後味は悪かったかもしれないが、希望の光が見えた気がしていた。

　これまで失敗となったイベントは多々あった。鈴木は2012年の夏休み前に「シャボン玉ホリデー!!」と題してシャボン玉を一斉に飛ばすという斬新な企画を試みている。しかし評判は散々であった。

「シャボン玉を一斉に飛ばしたら、ほかのお客さまの食べ物や飲み物に入ってしまって、クレームがきてしまって。ジェット風船やメガホンはほかの球団がやっているので、ベイスターズとしては新しいものをやろうとしたんです。でも新しいことって大体、ダメでした」

　チャレンジを怖れなくていい。

　2013年の「STAR☆NIGHT」の成功は、鈴木の背中を押す形となった。

　プロジェクトリーダーを任されたのが、「STAR☆NIGHT」の次のスペシャルイベント「勝祭（KASSAI）」（8月23〜25日）である。勝つ気運をつくりたい、ファンから喝采を受けたいというダブルミーニング。日本の夏祭りをテーマに置いた、チャレンジな企画だった。