[金曜特別コラム]最先端レフェリング論(2) J2･J3にVARがなかなか採用されない理由
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簡単には養成できないVAR人材
なぜJ2とJ3にはVAR（ビデオ・アシスタント・レフェリー）が導入されていないのか？
J2とJ3を観る際に1度は頭に浮かぶ疑問ではないだろうか。
J1では2021年から全試合でVARが使用されている一方で、J2とJ3ではまだ導入されておらず、依然として「ゴールラインを大きく割ったが、ボールがバウンドして外に出たためゴールが認められない」といった判定間違いが起こっている。
機材の購入、試合当日の機材運搬とセットアップ、技術者（リプレイ・オペレーター）の派遣など、さまざまなコストがかかり、それが多くの国にとってVAR導入の障壁になっている。
中でも最大の障壁になっているのがVAR人材の育成だ。
日本サッカー協会（JFA）審判部の秋江昌司部長はこう説明する。
「VARを務めるには、FIFA（国際サッカー連盟）が指定する教育カリキュラムの修了が必要です。現在日本ではFIFAの承認のもとVARカリキュラムのコースを1年間に1回開催しており、受講できるのは最大8人。つまり毎年8人しかVARをできる審判員を増やせないんです。
1コース開催するごとに、JFAに数千万円の費用負担が生じます。VAR人材の養成には時間とお金がかかるんですよ」
そもそもVARカリキュラムコースで教えられるインストラクターを養成するのにもコストがかかるという。
「IFAB（国際サッカー評議会）から日本へ講師を派遣してもらい（注：以前ではFIFAではなくIFABがVARの管轄だった）、VARインストラクターの養成コースを1度開催しました。宮島一代（JFA審判委員会副委員長）や佐藤隆治（JFA審判委員会副委員長）が受講したのですが、現在日本では彼らしかVARカリキュラムコースでインストラクターを務められません。VARに関して指導者が少ないことも大きな課題です。
それでもアジアにおいて日本は進んでいる方で、多くのアジアの国にVARインストラクターがおらず、そのためVARライセンス保有者を育てられないという状況が起きています」
秋江は「J2とJ3にVARを」というサポーターやファンの気持ちを十分に理解しつつも、現実的な数字を口にした。
「来年からJ2とJ3でVARを導入しようと思っても、すぐに安全に運営するための十分な数のレフェリーをそろえられないんです。8人のコースを1年に2回開催しても16人。2年間で32人にしかなりません」
ただし、実現の可能性がないわけではない。
FIFAが簡易版の「VARライト」を試験運用しており、JリーグやJFAも情報収集にあたっている。
J2とJ3を観る際に1度は頭に浮かぶ疑問ではないだろうか。
J1では2021年から全試合でVARが使用されている一方で、J2とJ3ではまだ導入されておらず、依然として「ゴールラインを大きく割ったが、ボールがバウンドして外に出たためゴールが認められない」といった判定間違いが起こっている。
機材の購入、試合当日の機材運搬とセットアップ、技術者（リプレイ・オペレーター）の派遣など、さまざまなコストがかかり、それが多くの国にとってVAR導入の障壁になっている。
中でも最大の障壁になっているのがVAR人材の育成だ。
日本サッカー協会（JFA）審判部の秋江昌司部長はこう説明する。
「VARを務めるには、FIFA（国際サッカー連盟）が指定する教育カリキュラムの修了が必要です。現在日本ではFIFAの承認のもとVARカリキュラムのコースを1年間に1回開催しており、受講できるのは最大8人。つまり毎年8人しかVARをできる審判員を増やせないんです。
1コース開催するごとに、JFAに数千万円の費用負担が生じます。VAR人材の養成には時間とお金がかかるんですよ」
そもそもVARカリキュラムコースで教えられるインストラクターを養成するのにもコストがかかるという。
「IFAB（国際サッカー評議会）から日本へ講師を派遣してもらい（注：以前ではFIFAではなくIFABがVARの管轄だった）、VARインストラクターの養成コースを1度開催しました。宮島一代（JFA審判委員会副委員長）や佐藤隆治（JFA審判委員会副委員長）が受講したのですが、現在日本では彼らしかVARカリキュラムコースでインストラクターを務められません。VARに関して指導者が少ないことも大きな課題です。
それでもアジアにおいて日本は進んでいる方で、多くのアジアの国にVARインストラクターがおらず、そのためVARライセンス保有者を育てられないという状況が起きています」
秋江は「J2とJ3にVARを」というサポーターやファンの気持ちを十分に理解しつつも、現実的な数字を口にした。
「来年からJ2とJ3でVARを導入しようと思っても、すぐに安全に運営するための十分な数のレフェリーをそろえられないんです。8人のコースを1年に2回開催しても16人。2年間で32人にしかなりません」
ただし、実現の可能性がないわけではない。
FIFAが簡易版の「VARライト」を試験運用しており、JリーグやJFAも情報収集にあたっている。
環境によって関わる人数が異なるVAR
通常、ビデオ判定はVAR（ビデオ・アシスタント・レフェリー）、AVAR（アシスタント・ビデオ・アシスタント・レフェリー）、RO（リプレイ・オペレーター）の3人1組という体制で実施される。
ちなみにROとは、VARの横に座り、事象のチェックに必要な映像をVARの画面に出す担当者のことだ。たとえば「25％スローでループにしてください」という指示を受けたら、瞬時に再生スピードを調節し、繰り返し問題の場面が流れるようにキーボードをたたいて操作する。
通常のVARシステムではROを置くことが必須になっているが、それに対して「VARライト」はROを置かず、VARとAVARの2人1組の体制で運営する（注：VARライトではVAR1人の体制も認められている）。さらにカメラの台数が通常より少なく、ピッチ脇に置かれる主審確認用のモニターもタブレットで代替され、いろいろなコストが軽減される。
依然としてVARとAVARは必要なので、そろえなければならないレフェリーの数に変わりはないのだが、うまくやれば全体で経費を削減できた分をVAR育成に割り振ることができるだろう。
実はすでにVARの世界には運営体制の「グレード」が存在する。一口にVARと言っても関わる人数が異なるのだ。
ちなみにROとは、VARの横に座り、事象のチェックに必要な映像をVARの画面に出す担当者のことだ。たとえば「25％スローでループにしてください」という指示を受けたら、瞬時に再生スピードを調節し、繰り返し問題の場面が流れるようにキーボードをたたいて操作する。
通常のVARシステムではROを置くことが必須になっているが、それに対して「VARライト」はROを置かず、VARとAVARの2人1組の体制で運営する（注：VARライトではVAR1人の体制も認められている）。さらにカメラの台数が通常より少なく、ピッチ脇に置かれる主審確認用のモニターもタブレットで代替され、いろいろなコストが軽減される。
依然としてVARとAVARは必要なので、そろえなければならないレフェリーの数に変わりはないのだが、うまくやれば全体で経費を削減できた分をVAR育成に割り振ることができるだろう。
実はすでにVARの世界には運営体制の「グレード」が存在する。一口にVARと言っても関わる人数が異なるのだ。