これから日本にも多くのスタジアムが新築、改築されていくことが予想されるが、ワールドカップが行えるような収容人数４万人超えのスタジアムではなく、身の丈にあった、効率的でかつ魅力的なスタジアムを作ることが望まれる。今シーズンのブンデスリーガでは、実に８クラブが収容人数３万５０００人以下のスタジアムをホームとしている。レバークーゼン（ベイアリーナ）やアウグスブルク（ＷＷＫアリーナ）やボルフスブルク（フォルクスワーゲンアレーナ）のようなクラブが使用する収容人数３万人規模のスタジアムが参考になるのではないか。どこもサッカー専用スタジアムであり、またＶＩＰルームやＶＩＰラウンジも完備された、最新型のスタジアムである。

　また、エッセン市に１２年に新設されたスタジアムエッセン（総工費約４２億円／当時レート）は、非常に興味深いスタジアムなので紹介したい。ここをホームスタジアムとして使用しているのは、現在ドイツ４部リーグに所属するロートバイス・エッセンと、かつて安藤梢選手も所属した女子ブンデスリーガ所属のＳＧＳエッセンいうクラブだが、このスタジアムの特徴は、完成した時点で３段階の増築が計算されているという点である。

　現在はメーンスタンド、バックスタンド、それぞれのゴール裏の４つのスタンドに分かれている形で、合計約２万人を収容することができるが、今後、ロートバイス・エッセンが３部、２部と昇格をしていくことで、それぞれのスタンドをつなぐ形で角の部分に増築することができるのだ。予定では第２段階で５５００席を増やしたのち、最終段階で約３万５０００人収容まで増やすことができる。世界的に見ても、このように最初から３段階の増築を計算に入れたスタジアムというものは、非常にまれなのではないだろうか。メーンスタンド側には奇麗なＶＩＰラウンジも作られており、また車の駐車場もすぐ近くに十分確保されている、非常に使い勝手の良いスタジアムだ。

　１６年Ｊ１リーグの平均観客数は約１万８０００人となったが、収容率で８０％を超えたクラブは、川崎フロンターレのみ（年間平均約２万２０００人）であった。平均観客数でトップを記録した浦和レッズは約３万７０００人となったが、使用している埼玉スタジアムが大きいため、収容率は６０％に満たない数字となった。

　Ｊリーグがより魅力的なスポーツイベントになっていくためには、収容人数４万人を超えるスタジアムを使っているクラブは例外としても、例えば２万〜４万人規模のスタジアムを使用しているクラブは、収容率８０％を目指すことが必要であろう。これは今年の川崎が達成しているだけでなく、１５年には松本山雅ＦＣや湘南ベルマーレも達成している数字なので、非現実的な数字ではない。そしてその理想を達成するためには、ブンデスリーガのシーズンチケットの割合を参考にすると、４８％（８０％×６０％）をシーズンチケットで販売することが望ましい。決して簡単なことではないが、そうすれば、アウェーのサポーターと当日券の販売数も合算することで、おのずと８０％を達成できるようになるはずである。

　逆に考えると、自分のクラブが集客できるであろう観客数をリアルに算出したうえで、新しいスタジアムを作るときのサイズ（収容人数）に反映させることができれば、自ずとどれくらいのスタジアムが自分のクラブに適しているかを把握することができるようになるかもしれない。スタジアムの稼働率が８０％を超えるということは、プレーする選手にとっても、応援するファンにとっても、そして支援するスポンサーにとっても、大きなプラスの効果を生むはずだ。選手のモチベーションは上がり、サポーターがリピーターとなることは、Ｊリーグの試合が１つのスポーツイベントとして、より魅力的で商業価値のあるものとなり、さらに広告を出す価値があるものと判断される大きな要因にもなるはずだ。スタジアムが持つ影響力を、作る前にいかに考えるか。それが成功のカギになるのかもしれない。