選手・クラブとリーグの距離感は遠い!? 本音で語らうＪリーグ 中村憲剛編
全国に種をまき、水をやり続け、生態系を大きくする取り組みは無駄ではなかった。Ｊリーグ（Ｊ１・Ｊ２・Ｊ３）のクラブ数は計５３にもなり、サッカーで思いをひとつにする巨大なネットワークができあがった。
その潜在価値が証明されたのが、来季から１０年間の放映権契約だ。年平均２１０億円という大型契約。これから開花時期を迎え、彩り豊かな花を目にできそうだ。
とはいえ、ヨーロッパの４大リーグとは、まだ差がある。さらにＪリーグが発展するためには何が必要なのか。Ｊリーグ村井満チェアマンとＪリーグのトッププレーヤーが議論を交わし、リーグ発展のためにお互いの意見を交わす場を持つことになった。第１回のゲストは、村井チェアマンと川崎フロンターレの中村憲剛。中村が選手の立場から、チェアマンに意見をぶつけた。
その潜在価値が証明されたのが、来季から１０年間の放映権契約だ。年平均２１０億円という大型契約。これから開花時期を迎え、彩り豊かな花を目にできそうだ。
とはいえ、ヨーロッパの４大リーグとは、まだ差がある。さらにＪリーグが発展するためには何が必要なのか。Ｊリーグ村井満チェアマンとＪリーグのトッププレーヤーが議論を交わし、リーグ発展のためにお互いの意見を交わす場を持つことになった。第１回のゲストは、村井チェアマンと川崎フロンターレの中村憲剛。中村が選手の立場から、チェアマンに意見をぶつけた。
中村「収入をどう使っていくんですか？」
中村 放映権契約締結のニュースは、選手としても驚きました。ファン・サポーターの方たちもそうだったと思います。まさかあの額まで跳ね上がるとは想像してなかったので、正直グッジョブだなって思いました（笑）。
村井 ありがとうございます。ただ補足すると、１０年で２１００億円という契約で、この金額が高いか安いかは一概に言えない部分がある。この期間中にリーグの価値がすごく上がる可能性もあるからです。とはいえ、今の時点でのＪリーグの価値からすれば、非常に大きい金額であることは間違いない。
中村 増えた分の収入をどう使っていくんですか？
村井 ひとつ理解してほしいのは、Ｊリーグは公益法人で、１年に数十億円単位で収入が増えても、それを貯金しておいたり、金庫にしまっておいたりすることは基本的にできないということ。内部に溜めないで、公益のために使いなさいっていうのがベースにある。つまり、クラブに分配することになる。
育成に投資するクラブもあれば、有名選手や有名監督を獲得するクラブもあるでしょう。ここからはクラブの競争。つまり、これまで以上にクラブの経営力が問われることになるでしょう。
村井 ありがとうございます。ただ補足すると、１０年で２１００億円という契約で、この金額が高いか安いかは一概に言えない部分がある。この期間中にリーグの価値がすごく上がる可能性もあるからです。とはいえ、今の時点でのＪリーグの価値からすれば、非常に大きい金額であることは間違いない。
中村 増えた分の収入をどう使っていくんですか？
村井 ひとつ理解してほしいのは、Ｊリーグは公益法人で、１年に数十億円単位で収入が増えても、それを貯金しておいたり、金庫にしまっておいたりすることは基本的にできないということ。内部に溜めないで、公益のために使いなさいっていうのがベースにある。つまり、クラブに分配することになる。
育成に投資するクラブもあれば、有名選手や有名監督を獲得するクラブもあるでしょう。ここからはクラブの競争。つまり、これまで以上にクラブの経営力が問われることになるでしょう。
中村憲剛がチェアマンに伝えたかったこと
中村 チェアマンに会ったら、ぜひ伝えたかったことがあるんですよ。
村井 突然きたね（笑）。
中村 それを話すために、「高田スマイルフェス」について触れさせてください。２０１１年の東日本大震災以降、フロンターレは岩手県陸前高田市を支援する活動を続けてきました。今年は「高田スマイルフェス２０１６」と名付け、７月３日にサッカー教室などの交流イベント、そしてベガルタ仙台との親善試合を行いました。子どもたちがすごく喜んでくれたと感じています。
そういう経験を踏まえて村井さんに伝えたいのは、クラブが個別に取り組むだけじゃなくて、もっとＪリーグとも一緒にやれないかということ。たとえばＪリーグが呼び掛けて、各クラブから選手が集まって、子ども向けの教育番組に出てもいい。子どもが興味を持てば、保護者もスタジアムに足を運んでくれますから。
村井 突然きたね（笑）。
中村 それを話すために、「高田スマイルフェス」について触れさせてください。２０１１年の東日本大震災以降、フロンターレは岩手県陸前高田市を支援する活動を続けてきました。今年は「高田スマイルフェス２０１６」と名付け、７月３日にサッカー教室などの交流イベント、そしてベガルタ仙台との親善試合を行いました。子どもたちがすごく喜んでくれたと感じています。
そういう経験を踏まえて村井さんに伝えたいのは、クラブが個別に取り組むだけじゃなくて、もっとＪリーグとも一緒にやれないかということ。たとえばＪリーグが呼び掛けて、各クラブから選手が集まって、子ども向けの教育番組に出てもいい。子どもが興味を持てば、保護者もスタジアムに足を運んでくれますから。
中村 もともと自分自身「サッカー選手なのだから、サッカーだけをすればいい」と考えていました。ただ、フロンターレという地域活動に力を入れるクラブに入ったおかげで、サッカーだけでは十分ではないと思うようになった。
ヨーロッパみたいにピッチで表現したものだけで、お客さんがたくさん来る環境だったらいい。けど、日本には娯楽があふれている。いかに自分たちで付加価値をつけるかが大事、というのをすごく感じています。実際、僕がフロンターレに加入したときは観客が３０００人程度だったのですが、地域活動を続けたことで今では約２万６０００人に来てもらえるようになった。それが自分の成功体験になっています。
村井 確かにフロンターレは選手出演の算数ドリルを作ったり、ＪＡＸＡ（宇宙航空研究開発機構）の人を呼んで宇宙飛行士と交信をしたり、子どもたちの興味を引くイベントをしているね。
フロンターレの場合、選手がやらされているのではなく、「これをやることが僕たちの使命なんだ」と心の底からやっているのがいいのだと思う。現在Ｊ１・Ｊ２の計４０クラブで、年間４０００回くらい地域活動をしている。決して少なくないけれど、大事なのは回数ではなく、その真剣度なのかもしれない。
ヨーロッパみたいにピッチで表現したものだけで、お客さんがたくさん来る環境だったらいい。けど、日本には娯楽があふれている。いかに自分たちで付加価値をつけるかが大事、というのをすごく感じています。実際、僕がフロンターレに加入したときは観客が３０００人程度だったのですが、地域活動を続けたことで今では約２万６０００人に来てもらえるようになった。それが自分の成功体験になっています。
村井 確かにフロンターレは選手出演の算数ドリルを作ったり、ＪＡＸＡ（宇宙航空研究開発機構）の人を呼んで宇宙飛行士と交信をしたり、子どもたちの興味を引くイベントをしているね。
フロンターレの場合、選手がやらされているのではなく、「これをやることが僕たちの使命なんだ」と心の底からやっているのがいいのだと思う。現在Ｊ１・Ｊ２の計４０クラブで、年間４０００回くらい地域活動をしている。決して少なくないけれど、大事なのは回数ではなく、その真剣度なのかもしれない。