星野さんと野村克也さん。2人にはある共通点がある。
　ピンとくる人はほとんどいないかもしれない。星野さんは「激情、闘志、気合、根性」など、精神論を前面に押し出しているのに対し、野村さんは「知性、分析、統計、冷静」など、精神論よりも理論ありきの考え方だ。
　もちろん性格的には水と油ほど違うが、実は着眼点はそこではない。

　まったく似てない2人が監督になるときに参考にした人――それが川上哲治さんだった。
　野村さんは川上さんがV9時代にやっていたミーティングに着目した。
　人としてどう生きていけばいいのかを考えれば、野球に対する取り組みが変わる。取り組みが変われば、おのずと結果が変わる。選手たちに「プロ野球選手である前に、1人の人間であること」を考えさせるためのミーティングを徹底させた。
　僕が南海にいた頃の野村さんは、人間教育などしていなかった。
　たしかにミーティングはやっていたが、それはあくまでも対戦相手に関するデータ確認がメインだった。
　たとえば当時の阪急戦の場合でいえば、こんな感じである。

野村「江本、1番・センター福本。初球はお前どこに投げる？」

江本「ど真ん中に放ります」

野村「それはどうしてだ？」

江本「福本は初球は見逃す確率が高いです。それなのにくさいとこ突いたり、下手な変化球を投げてボールになたらもったいない。だからど真ん中でいいんです」

野村「そうか。なら2球目はどうする？」――。

　というやりとりをしながらミーティングは進んでいった。