2010年 イレブンミリオンの遺産 シリーズ 証言でつづる「Jリーグ25周年」
「新規ファン」と「女性ファン」の獲得という課題
「当時は高校生でしたから、制服姿で（各スタジアムを）回っていましたね。実は最初、カズさん（三浦知良）のことも知らなかったんです（笑）。私、ぜんぜんサッカーのこと知らないけど、大丈夫かなーって。それでも引き受けたからには、まずは勉強しようと思って、日産スタジアムで横浜Ｆ・マリノス対セレッソ大阪を見たのが最初でしたね」
屈託のない笑顔でそう語るのは、女優でタレントの「あだっちぃー」こと足立梨花である。「当時」というのは、『Ｊリーグ特命ＰＲ部女子マネージャー』に任命された２０１０年４月のこと。早いものであれから７年以上が経過し、制服姿の女子高生は大人の雰囲気を感じさせる人気女優へと成長していた。
それにしても７年前には「カズさんのことも知らなかった」彼女が、ちょうどカズの５０歳のバースデーだった今季の横浜ＦＣの開幕戦にゲストとして招かれていたのも、今となっては感慨深い。キックオフ前にニッパツ三ツ沢球技場を笑顔で一周した彼女には、横浜ＦＣのサポーターのみならず、対戦相手である松本山雅ＦＣのサポーターからも「あだっちぃー、お帰り！」という温かい声援が発せられた。１３年１月に女子マネを「卒業」してから４年半が経つが、今でもＪリーグファンの間で「あだっちぃー人気」が衰える様子はない。
屈託のない笑顔でそう語るのは、女優でタレントの「あだっちぃー」こと足立梨花である。「当時」というのは、『Ｊリーグ特命ＰＲ部女子マネージャー』に任命された２０１０年４月のこと。早いものであれから７年以上が経過し、制服姿の女子高生は大人の雰囲気を感じさせる人気女優へと成長していた。
それにしても７年前には「カズさんのことも知らなかった」彼女が、ちょうどカズの５０歳のバースデーだった今季の横浜ＦＣの開幕戦にゲストとして招かれていたのも、今となっては感慨深い。キックオフ前にニッパツ三ツ沢球技場を笑顔で一周した彼女には、横浜ＦＣのサポーターのみならず、対戦相手である松本山雅ＦＣのサポーターからも「あだっちぃー、お帰り！」という温かい声援が発せられた。１３年１月に女子マネを「卒業」してから４年半が経つが、今でもＪリーグファンの間で「あだっちぃー人気」が衰える様子はない。
「Ｊリーグ２５周年」を、当事者たちの証言に基づきながら振り返る当連載。第６回の今回は、２０１０年（平成２２年）をピックアップする。前述したとおり、この年に「Ｊリーグ特命ＰＲ部女子マネージャー」というポストが新設され、当時はまだ無名と言ってよい存在だった足立が任命されることとなった。一方でこの１０年という年は、Ｊリーグ公式戦の年間入場者数を１１００万人にすることを目標に掲げた『Ｊリーグ イレブンミリオンプロジェクト』の最終年にも当たっていた。
もっとも一般的なサッカーファンにとっては、イレブンミリオンの結果よりも、この年に女子マネとしてデビューした足立の存在のほうが印象に残っていることだろう。そもそも「Ｊリーグ特命ＰＲ部」とは、イレブンミリオンの一環として、メディアの露出を高めて新規ファン（特に女性ファン）の開拓を目的としたプロジェクトであった。この「新規ファン」と「女性ファン」の獲得は、その後もＪリーグにとって打開策の見えない課題であり続けている。その起点となった年こそ、今回取り上げる２０１０年であった。
もっとも一般的なサッカーファンにとっては、イレブンミリオンの結果よりも、この年に女子マネとしてデビューした足立の存在のほうが印象に残っていることだろう。そもそも「Ｊリーグ特命ＰＲ部」とは、イレブンミリオンの一環として、メディアの露出を高めて新規ファン（特に女性ファン）の開拓を目的としたプロジェクトであった。この「新規ファン」と「女性ファン」の獲得は、その後もＪリーグにとって打開策の見えない課題であり続けている。その起点となった年こそ、今回取り上げる２０１０年であった。
４年間で観客数を２４％アップするために
イレブンミリオンの誕生は、第３代Ｊリーグチェアマンであった鬼武健二の「イレブンでいこうや！」のツルの一声で決まった。鬼武の任期は、０６年７月から１０年６月まで。イレブンミリオンは０７年から１０年までの４シーズン。両者はほとんど重なっていた。プロジェクトのネーミングが決まった経緯について、鬼武はこのように回想する。
「当時（０６年）の来場者数は、いくら足し算をしても９００万人くらいしかならなかったんですよ。なかなか１０００万にも届かない。そこで、ある会議で『でもなあ、サッカーは１１人でやるんだから、イレブンでいこうや！』と言ったのは覚えていますよ」
実はＪリーグにとって、具体的な数値目標が設定されたのはイレブンミリオンが初めてであった。もっとも、いくら「サッカーは１１人でやるから」といって、１１００万人という設定はいささか突飛すぎたようにも感じられる。鬼武がチェアマンに就任した０６年の実績が８３９万２５６人。目標の７６％である。４年間で観客数を２４％アップするというのは、かなり厳しいミッションであると言わざるを得ない。実際、当時を知るＪリーグのスタッフも「頑張って背伸びをしようという感じはありましたね」と語っている。
とはいえイレブンミリオンは、単にＪリーグが「各自の努力で観客数を増やせ」と、各クラブの尻をたたいていたわけではない。のちに公開された資料によると、観客数２４％増のためのアクションフローは、じっくりと腰を据えたものであり、なおかつ非常に大掛かりなものであったことが分かる。０７年以降の主だった施策を抽出すると、イレブンミリオン公式マーク公募（決定は０８年）、海外研修（欧州２回、米国１回）、Ｊ２クラブスタッフのＪ１クラブ視察、観戦者調査など、かなりの予算がつぎ込まれていたことが分かる。また大掛かりなプロジェクトゆえ、地域やカテゴリーを超えたクラブ間での情報共有がなされた点も見逃せない（それ以前のＪリーグでは、ほとんど見られない動きであった）。
かくしてＪリーグによる予算投下と各クラブの努力により、入場者数は年々伸びていくことになる。０７年が８８７万８３７８人、０８年が９１０万４２２１人、そして０９年が９５７万１０７９人。ついには達成率８７％にまでこぎ着けた。もっとも０９年に関しては、試合数が過去最多の８３９試合となっていた事実は留意すべきだろう（０８年は６９８試合）。これは１８チームとなったＪ２が、３回戦総当りを行ったためだ。ちなみに翌１０年のＪ２は、１９チームの２回戦総当りとなり、総試合数は７１７試合に減少している。
「当時（０６年）の来場者数は、いくら足し算をしても９００万人くらいしかならなかったんですよ。なかなか１０００万にも届かない。そこで、ある会議で『でもなあ、サッカーは１１人でやるんだから、イレブンでいこうや！』と言ったのは覚えていますよ」
実はＪリーグにとって、具体的な数値目標が設定されたのはイレブンミリオンが初めてであった。もっとも、いくら「サッカーは１１人でやるから」といって、１１００万人という設定はいささか突飛すぎたようにも感じられる。鬼武がチェアマンに就任した０６年の実績が８３９万２５６人。目標の７６％である。４年間で観客数を２４％アップするというのは、かなり厳しいミッションであると言わざるを得ない。実際、当時を知るＪリーグのスタッフも「頑張って背伸びをしようという感じはありましたね」と語っている。
とはいえイレブンミリオンは、単にＪリーグが「各自の努力で観客数を増やせ」と、各クラブの尻をたたいていたわけではない。のちに公開された資料によると、観客数２４％増のためのアクションフローは、じっくりと腰を据えたものであり、なおかつ非常に大掛かりなものであったことが分かる。０７年以降の主だった施策を抽出すると、イレブンミリオン公式マーク公募（決定は０８年）、海外研修（欧州２回、米国１回）、Ｊ２クラブスタッフのＪ１クラブ視察、観戦者調査など、かなりの予算がつぎ込まれていたことが分かる。また大掛かりなプロジェクトゆえ、地域やカテゴリーを超えたクラブ間での情報共有がなされた点も見逃せない（それ以前のＪリーグでは、ほとんど見られない動きであった）。
かくしてＪリーグによる予算投下と各クラブの努力により、入場者数は年々伸びていくことになる。０７年が８８７万８３７８人、０８年が９１０万４２２１人、そして０９年が９５７万１０７９人。ついには達成率８７％にまでこぎ着けた。もっとも０９年に関しては、試合数が過去最多の８３９試合となっていた事実は留意すべきだろう（０８年は６９８試合）。これは１８チームとなったＪ２が、３回戦総当りを行ったためだ。ちなみに翌１０年のＪ２は、１９チームの２回戦総当りとなり、総試合数は７１７試合に減少している。