大河チェアマン「稼いで未来へ投資する」 Ｂリーグ初年度を振り返る 経営編（2/2）
アリーナの予備節確保が難しい
――１７−１８シーズンは交流戦を６試合増やす「地域間格差」の調整がありました。３地区制をどうするかの理想像は別にして、そもそもアリーナ確保と絡んで実務的に変えられなかったようですが、そこの説明をお願いします。
アリーナの予備節確保と言っていたのは、こういうことです。１部と２部の入れ替えが起きて、今まで西地区だと思っていたクラブが中地区に移る事態が起きました。そうするとホーム＆アウェーの組み換えをしなければいけません。３０試合ずつここがホームですよと仮に置いているんですけれど、３０試合のうち何試合かは予備節を使ってホームとアウェーを反対にしてくださいという調整が生じるんです。
例えば東地区は２つ（秋田ノーザンハピネッツと仙台８９ＥＲＳ）がいなくなって、川崎（ブレイブサンダース）と（サンロッカーズ）渋谷が入ってきたことによって、調整が難しくなりました。今まではホームが３ならアウェーが３で、同一地区内は釣り合っていたのが、ホームだと思っていたところが２個消えました。川崎とＳＲ渋谷もちょうどホームだったらいいのですがそうとは限りません。（両チームの仮日程が）アウェーだったりすると同じ地区内にホームが１試合、アウェーが５試合という状況になってしまう。これは（２地区制にして）９と９に分けても似たことが起きます。
最後の４節か５節はなんとか東は東、中は中でやろうとしても、なかなか制約条件が多くて、うまく回るか分からないのです。もっと予備節が増えて、６０試合のうち「ホームでできない」という試合は１０試合以内にできる。それくらいに体育館が取れるのならば、もっと（日程編成の）自由度は増えますね。
サッカーは（Ｊ１）３４節のうち、４試合日だけ「ここはできません」というのを出しているんです。Ｂリーグは「できません」という日が多すぎます。
――Ｂリーグは６０試合、昨年なら３２節ありました。多いクラブだとどれくらい「ここはホームでできない」という要望を出していたのですか？
数野真吾（競技運営部） 一次編成の前段にヒアリングがあって、「この節は外してほしい」みたいな話をします。もちろんこちらで飲めないところはあるのですが、多いところは３０試合ホームがある中で「この辺じゃないと取れないです」くらいの話があったりします。３０試合ちょっとの日程しか確保できないと。
大河 ６０試合ならば多くて１０日、少なければ７日か８日を除いてあとは（アリーナを）取れますと言ってもらえればすごく助かりますね。
――地区制の組み替えや撤廃という意見もありますが、地区制についてはどうお考えですか？
１８チーム１地区制というやり方もあります。しかし個人的にホーム＆アウェーで公平感があるリーグ戦をやった後のチャンピオンシップ（ＣＳ）は、やる意味がないと考えています。東地区、中地区、西地区でも東西の２地区でもいいんだけれど、カンファレンス制でやりながら、その中で勝ち残ったチームを強豪として認めて、本当のチャンピオンを決めればいいと思います。リーグ戦が完全に公平には終わっていないからこそ、ＣＳの意義もあるというのが、僕らの考えなんです。
アリーナの予備節確保と言っていたのは、こういうことです。１部と２部の入れ替えが起きて、今まで西地区だと思っていたクラブが中地区に移る事態が起きました。そうするとホーム＆アウェーの組み換えをしなければいけません。３０試合ずつここがホームですよと仮に置いているんですけれど、３０試合のうち何試合かは予備節を使ってホームとアウェーを反対にしてくださいという調整が生じるんです。
例えば東地区は２つ（秋田ノーザンハピネッツと仙台８９ＥＲＳ）がいなくなって、川崎（ブレイブサンダース）と（サンロッカーズ）渋谷が入ってきたことによって、調整が難しくなりました。今まではホームが３ならアウェーが３で、同一地区内は釣り合っていたのが、ホームだと思っていたところが２個消えました。川崎とＳＲ渋谷もちょうどホームだったらいいのですがそうとは限りません。（両チームの仮日程が）アウェーだったりすると同じ地区内にホームが１試合、アウェーが５試合という状況になってしまう。これは（２地区制にして）９と９に分けても似たことが起きます。
最後の４節か５節はなんとか東は東、中は中でやろうとしても、なかなか制約条件が多くて、うまく回るか分からないのです。もっと予備節が増えて、６０試合のうち「ホームでできない」という試合は１０試合以内にできる。それくらいに体育館が取れるのならば、もっと（日程編成の）自由度は増えますね。
サッカーは（Ｊ１）３４節のうち、４試合日だけ「ここはできません」というのを出しているんです。Ｂリーグは「できません」という日が多すぎます。
――Ｂリーグは６０試合、昨年なら３２節ありました。多いクラブだとどれくらい「ここはホームでできない」という要望を出していたのですか？
数野真吾（競技運営部） 一次編成の前段にヒアリングがあって、「この節は外してほしい」みたいな話をします。もちろんこちらで飲めないところはあるのですが、多いところは３０試合ホームがある中で「この辺じゃないと取れないです」くらいの話があったりします。３０試合ちょっとの日程しか確保できないと。
大河 ６０試合ならば多くて１０日、少なければ７日か８日を除いてあとは（アリーナを）取れますと言ってもらえればすごく助かりますね。
――地区制の組み替えや撤廃という意見もありますが、地区制についてはどうお考えですか？
１８チーム１地区制というやり方もあります。しかし個人的にホーム＆アウェーで公平感があるリーグ戦をやった後のチャンピオンシップ（ＣＳ）は、やる意味がないと考えています。東地区、中地区、西地区でも東西の２地区でもいいんだけれど、カンファレンス制でやりながら、その中で勝ち残ったチームを強豪として認めて、本当のチャンピオンを決めればいいと思います。リーグ戦が完全に公平には終わっていないからこそ、ＣＳの意義もあるというのが、僕らの考えなんです。
日本代表の活躍は来季の一つのカギ
――２年目以降の難しさについてはどうお考えですか？
楽観視はしていません。ただファーストシーズンの最初の２０試合、真ん中の２０試合、後半の２０試合と３つに分けたときに、すべてのチームは真ん中より後半の方が入場者数が上がっています。最初と最後を比べると、これも上がっているチームの方が多いんです。シーズンの中で言うと入場者数が右肩上がりになった。
ＣＳのセミファイナル、ファイナルで良い試合となり、その印象も強く残ったと思います。その中でセカンドシーズンもどこまでクラブが営業努力をして、リーグもプロモーションをして、プラスになれるかということですね。僕も１割２割は伸ばすつもりでやっています。２８００名弱の１試合平均が、何とか３０００人に届くようにやっていきたいなと思っています。
入場者数の要の一つだった秋田がＢ１からいなくなったとか、Ａ東京が代々木第二を使えないとか、不安要素はあります。それでも気持ちとしては、集客を増やすチームが半分以上になってほしいと思っています。
――来シーズンはより良くなると期待している部分はどういうところですか？
一番期待しているのは代表です。ワールドカップの予選がホーム＆アウェーで始まってきますね。１７年１１月、１８年２月と６月に日本代表がホームでワールドカップ、ひいては五輪出場も懸けたような勝負に挑むところに、メディアの皆さんも含めた注目度が集まることを期待しています。何としてもテレビ放映も含めてメディア露出をして、そこで選手が活躍する。これが特に大切だと思います。
Ｂリーグはわりとオシャレになって、ちょっとしたブランド力を持ちつつやれるようになってきました。逆に代表の試合を見に行くと「５年前の試合の演出だ」みたいに言われる。そこは一新していかなければいけないと思いますが、代表チームの活躍は一つのカギです。
もう一つは、クラブ自身の経営力をアップしていくことです。千葉が１６−１７シーズンに（１試合平均で）約４５００人入れました。その前のシーズンが約３８００人、更に前の年は約１９００人ですよ。ということは２年で１９００人が４５００人になった。もちろん並大抵の努力ではないんだけれど、仕組みをしっかりやっていけば、そこまで延びる可能性のあるチームはたくさんあるはずです。大阪（エヴェッサ）とか横浜（ビー・コルセアーズ）、名古屋（ダイヤモンドドルフィンズ）などには、特に期待しています。
楽観視はしていません。ただファーストシーズンの最初の２０試合、真ん中の２０試合、後半の２０試合と３つに分けたときに、すべてのチームは真ん中より後半の方が入場者数が上がっています。最初と最後を比べると、これも上がっているチームの方が多いんです。シーズンの中で言うと入場者数が右肩上がりになった。
ＣＳのセミファイナル、ファイナルで良い試合となり、その印象も強く残ったと思います。その中でセカンドシーズンもどこまでクラブが営業努力をして、リーグもプロモーションをして、プラスになれるかということですね。僕も１割２割は伸ばすつもりでやっています。２８００名弱の１試合平均が、何とか３０００人に届くようにやっていきたいなと思っています。
入場者数の要の一つだった秋田がＢ１からいなくなったとか、Ａ東京が代々木第二を使えないとか、不安要素はあります。それでも気持ちとしては、集客を増やすチームが半分以上になってほしいと思っています。
――来シーズンはより良くなると期待している部分はどういうところですか？
一番期待しているのは代表です。ワールドカップの予選がホーム＆アウェーで始まってきますね。１７年１１月、１８年２月と６月に日本代表がホームでワールドカップ、ひいては五輪出場も懸けたような勝負に挑むところに、メディアの皆さんも含めた注目度が集まることを期待しています。何としてもテレビ放映も含めてメディア露出をして、そこで選手が活躍する。これが特に大切だと思います。
Ｂリーグはわりとオシャレになって、ちょっとしたブランド力を持ちつつやれるようになってきました。逆に代表の試合を見に行くと「５年前の試合の演出だ」みたいに言われる。そこは一新していかなければいけないと思いますが、代表チームの活躍は一つのカギです。
もう一つは、クラブ自身の経営力をアップしていくことです。千葉が１６−１７シーズンに（１試合平均で）約４５００人入れました。その前のシーズンが約３８００人、更に前の年は約１９００人ですよ。ということは２年で１９００人が４５００人になった。もちろん並大抵の努力ではないんだけれど、仕組みをしっかりやっていけば、そこまで延びる可能性のあるチームはたくさんあるはずです。大阪（エヴェッサ）とか横浜（ビー・コルセアーズ）、名古屋（ダイヤモンドドルフィンズ）などには、特に期待しています。