現在、東京ヴェルディ（以下、東京Ｖ）は歴史的な転換点に立つ。今年９月をもって日本テレビ放送網株式会社が経営から撤退し、新たな経営トップに読売サッカークラブＯＢの崔暢亮氏が就任した。来たる１０月２１日、運営法人は株式会社日本テレビフットボールクラブから、東京ヴェルディ１９６９フットボールクラブ株式会社と改められる予定だ。果たして、崔会長はクラブの再建にどう着手するのだろうか。当面の課題と将来のビジョンについて聞いた。

――経営陣が新体制となってから初のホームゲーム、１０月４日のヴァンフォーレ甲府戦では、入場するサポーターにマッチデープログラムを配ったそうですね

　ええ、入場ゲートのところで皆さんを出迎えましたよ。渡貫（大志・代表取締役社長）と小崎（貴紀・取締役）も一緒にね。あの日は試合前にＣＬＵＢ１９６９（読売サッカークラブ〜東京ヴェルディＯＢ組織）の集まりがあったので時間的には２０分程度でしたが、いい経験をさせてもらいました。

――自発的に思い立ったのですか？

　いえ、たまたま以前から知り合いだった方が、スタジアム・アテンダントのボランティアをやっておられて頼まれたんです。「開場前に集合するボランティアのみんなにひと言あいさつをいただけませんか？　そして、できたら少しの時間でも一緒にサポーターを迎えてくれたらうれしいです」と。両方ともお安い御用でした。

――皆さん、いきなりの会長の顔見せに驚かれたのでは？

　どうですかね。そんなの普通でしょ。わたしは平気ですよ。これから時間の許す限り、商店街へのあいさつやビラまきにバンバン出ていくつもりです。例えば、自治体が出資してくださっているホームタウン（稲城市、多摩市、日野市、立川市）においしいラーメン屋さんがあったとしますよね。どうします？

――食べてみたいです

　もちろん、わたしだって食べたい。いや、そういう話ではなく（笑）。クラブの代表者としてごあいさつもせず、暖簾（のれん）をくぐれますか？

――まあ、食べるくらいなら

　できませんよ。駅前のビラ配りやサッカー教室など、クラブとしてきちんとした活動を示さなければ、せっかくいいお店を知ったところで行きたくても行けない。わたしはおいしいラーメンや餃子を堂々と食べたいんです。

――お考えは分かりました。ところで、今回の株式譲渡について、Ｊリーグ理事会は条件付きで承認ということになっています。そのひとつに、１１月１６日までに事業計画にあるスポンサー料収入５億４０００万円の契約を確定することとありますが、手応えはいかがですか？

　この短期間に１０億円集めるように言われたら困ったでしょうが、額自体はそれほど高いハードルとは思いません。もともと東京Ｖの経営を成り立たせるために最低限必要と設定したラインです。幸い、これまで支援してくださっている既存のスポンサー企業があることですし、これに新規分を上乗せすればクリアできると考えています。楽観しているわけではなく、それくらい集められる根拠がなければ、この仕事をやろうとは思いません。

――気の早い話ですけど、新規のスポンサー企業は何社ほど増える見込みですか？

　交渉中ですが、１５社前後になるでしょうか。既存のスポンサー企業には新たな提案をし、引き続き支援をお願いしています。感触は悪くないですね。

――今後、読売グループとの関係は？

　日テレ・ベレーザのネーミングライツ料（推定１億円）をはじめ、つながりが完全に途絶えるわけではありません。そもそも、日本テレビが５〜２０％の株式を保有する共同経営の案もありました。最終的に向こうの経営判断ですべての株式が譲渡される形になりましたが、本来われわれは手を組む用意があったんです。資本関係がなくなったとはいえ、読売新聞や日本テレビには東京Ｖを応援してくださる方がたくさんいらっしゃいます。そういった人たちとは「近い将来、事情が許すようになれば、一緒に仕事をやりましょう」と話し合っています。それがスポンサードなのか、資本参加なのかは分かりませんが。

――来季の総予算は？

　今季の事業規模１７〜１８億円の約半分、９億５０００万円に設定しています。もっとも、これは想定し得る下限で、より多くのスポンサードを得られたり、入場者収入を増やすことができれば、引き上げることが可能になります。ＪリーグからはＪ２で地道に経営しているほかのクラブを見習うように指南を受けました。徹底した堅実路線を歩むことになります。