高校側から見るプレミアリーグの利点と改善点＝流通経済大柏高校・本田裕一郎監督インタビュー
４月１５日に開幕したリニューアル２年目の高円宮杯サッカーリーグＵ−１８プレミアリーグ。初年度はＪクラブ１１、高校８、クラブユース１チーム（三菱養和ＳＣユース）でスタートしたが、東日本・西日本ともにＪクラブが上位を独占。高校勢が１校減って今季を迎えた。優れたタレントの大半がＪクラブに進むようになった今、高校勢がプレミアに参戦し続けるのは非常に難しいテーマだ。Ｊクラブにはない費用負担の問題も抱えながら、彼らは生き残り策を必死に模索している。
高校側にとって、プレミアリーグの良い面、悪い面はどんなところにあるのか。毎年のようにプロ選手を輩出している流通経済大学付属柏高校の本田裕一郎監督に話を聞いた。
高校側にとって、プレミアリーグの良い面、悪い面はどんなところにあるのか。毎年のようにプロ選手を輩出している流通経済大学付属柏高校の本田裕一郎監督に話を聞いた。
Ｊユースから「勝たなくてもいい」というムードが感じられた
――本田先生はプレミア元年だった昨季リーグ戦がスタートした直後、「Ｊユースと高校の実力差が大きすぎて、将来的には高校がいなくなってしまう」という危機感を訴えていました。それについてはいかがですか？
確かに昨年のリーグ開始当初はそう考えていました。でも、高校チームが徐々にＪクラブとの戦い方を覚えてきたのは、わたし自身にとっても驚きだった。ポゼッションしてくる相手に対して何をすればいいか考えられるようになったのは、大きな進歩でしたね。
夏場の追い込みを経て、高校チームは後期になってグーンと伸びる。１学期は３年生中心でも、後期に入ると１〜２年生をミックスしてチームを飛躍させていくので、チームの総合力も向上します。そうやって力を蓄えながら、「Ｊクラブと戦う時は後半勝負だ」と学習できた。Ｊクラブは後期に入って思うように勝ち点を伸ばせなくなったチームが多い。ポゼッションサッカー対策を採れるようになったのは、高校サイドの収穫でしょう。
１年間のこうした変化を見ることができたので、「このままでは高校がダメになる」という危機感は最初ほどはなくなりました。でも高校勢にとって今が頑張り時なのは変わらない。優れたタレントがＪクラブを選ぶケースが圧倒的に多いですからね。
――それ以外に高校とＪクラブの違いを感じる場面はありましたか？
Ｊユースの方からは「勝たなくてもいい」というムードが感じられましたね。「個人能力の高い選手に実戦経験を積ませて、トップに送り出せればそれでいい。優勝とか準優勝とかは関係ない」といった考えを持っている指導者も少なくなかった。だけど、サッカーは勝ち負けのスポーツ。勝利にこだわってこそ選手は伸びるし、スーパーな人間も出てくる。わたしはそう信じてます。
プロ予備軍であるＪユースに対して、アマチュア軍団の高校は必死になって勝つ方法を考えている。そうしないと子供は強くならないし、たくましさも養われない。指導者が負けていいなんて考えていたら、子供たちに甘えが出るだけ。指導者の情熱が伝わって初めて、子供たちのメンタル面も鍛えられるんです。
このようにＪユースと高校は少し価値観が違います。そういうチーム同士が真剣勝負の場でぶつかり合うことはすごくいいこと。お互いが切磋琢磨（せっさたくま）しあえるのが、プレミアリーグのメリットじゃないかな。
確かに昨年のリーグ開始当初はそう考えていました。でも、高校チームが徐々にＪクラブとの戦い方を覚えてきたのは、わたし自身にとっても驚きだった。ポゼッションしてくる相手に対して何をすればいいか考えられるようになったのは、大きな進歩でしたね。
夏場の追い込みを経て、高校チームは後期になってグーンと伸びる。１学期は３年生中心でも、後期に入ると１〜２年生をミックスしてチームを飛躍させていくので、チームの総合力も向上します。そうやって力を蓄えながら、「Ｊクラブと戦う時は後半勝負だ」と学習できた。Ｊクラブは後期に入って思うように勝ち点を伸ばせなくなったチームが多い。ポゼッションサッカー対策を採れるようになったのは、高校サイドの収穫でしょう。
１年間のこうした変化を見ることができたので、「このままでは高校がダメになる」という危機感は最初ほどはなくなりました。でも高校勢にとって今が頑張り時なのは変わらない。優れたタレントがＪクラブを選ぶケースが圧倒的に多いですからね。
――それ以外に高校とＪクラブの違いを感じる場面はありましたか？
Ｊユースの方からは「勝たなくてもいい」というムードが感じられましたね。「個人能力の高い選手に実戦経験を積ませて、トップに送り出せればそれでいい。優勝とか準優勝とかは関係ない」といった考えを持っている指導者も少なくなかった。だけど、サッカーは勝ち負けのスポーツ。勝利にこだわってこそ選手は伸びるし、スーパーな人間も出てくる。わたしはそう信じてます。
プロ予備軍であるＪユースに対して、アマチュア軍団の高校は必死になって勝つ方法を考えている。そうしないと子供は強くならないし、たくましさも養われない。指導者が負けていいなんて考えていたら、子供たちに甘えが出るだけ。指導者の情熱が伝わって初めて、子供たちのメンタル面も鍛えられるんです。
このようにＪユースと高校は少し価値観が違います。そういうチーム同士が真剣勝負の場でぶつかり合うことはすごくいいこと。お互いが切磋琢磨（せっさたくま）しあえるのが、プレミアリーグのメリットじゃないかな。
Ｊユースと高校が確実に混在できる体制を
――本田先生は高校とＪユースの両者を共存させるために「高校枠」を設けることを提案されていらっしゃいましたが、その考えに変わりはないですか？
将来的にはフラットな競争でいいですが、今はまだ大会が始まったばかりだし、Ｊユースと高校がお互いのことをもっと勉強すべき時期。３年間とか期間限定でいいので「１０チームのうちクラブが６、高校が４」といった枠を設け、両者が確実に混在できる体制を整えた方がプラスだと考えます。数の見直しは成績や力関係を考えながら随時やっていけばいい。プレミアリーグがＪクラブだけになってしまったら、Ｊユースカップとの差別化もできなくなるし、お互いのいいところを吸収しあう機会もなくなる。そのデメリットを考えて、策を講じるべきだと思いますね。
――異なる環境にいる高校とＪクラブが切磋琢磨できるのはプレミアリーグのメリットですよね。京都サンガなどは学校・寮・クラブの活動がほぼ無償で、エリートを育てるシステムが整備されたといいます
京都のユースに入れば、選手は３年間は確実にいられるんですよね？ それでいいのかな。１５歳の時点ではスーパーでも、途中から下降線をたどる子もいるし、怠ける子も出てくる。それなのに、３年間一度も篩（ふるい）にかけられない状態はどうかなと思います。
ＦＣバルセロナの下部組織では、今日いた子が明日はいないというのが日常茶飯事。学校は継続できてもチームは出されるとか、そういう厳しさがないとプロとして通用しない。「お金はすべて出しますし、３年間面倒を見ます」という形では、真のハングリー精神は育たない。いつ切られるか分からないピリピリした環境にしないと、本物のプロは育たないでしょうね。
選手の面倒を見るなら、ユースだけでなく、ジュニアから始めるべきですね。本当の厳しさは高校３年間だけでは身につかない。幼いころからサバイバルの環境に放り込むべきというのがわたしの意見です。
将来的にはフラットな競争でいいですが、今はまだ大会が始まったばかりだし、Ｊユースと高校がお互いのことをもっと勉強すべき時期。３年間とか期間限定でいいので「１０チームのうちクラブが６、高校が４」といった枠を設け、両者が確実に混在できる体制を整えた方がプラスだと考えます。数の見直しは成績や力関係を考えながら随時やっていけばいい。プレミアリーグがＪクラブだけになってしまったら、Ｊユースカップとの差別化もできなくなるし、お互いのいいところを吸収しあう機会もなくなる。そのデメリットを考えて、策を講じるべきだと思いますね。
――異なる環境にいる高校とＪクラブが切磋琢磨できるのはプレミアリーグのメリットですよね。京都サンガなどは学校・寮・クラブの活動がほぼ無償で、エリートを育てるシステムが整備されたといいます
京都のユースに入れば、選手は３年間は確実にいられるんですよね？ それでいいのかな。１５歳の時点ではスーパーでも、途中から下降線をたどる子もいるし、怠ける子も出てくる。それなのに、３年間一度も篩（ふるい）にかけられない状態はどうかなと思います。
ＦＣバルセロナの下部組織では、今日いた子が明日はいないというのが日常茶飯事。学校は継続できてもチームは出されるとか、そういう厳しさがないとプロとして通用しない。「お金はすべて出しますし、３年間面倒を見ます」という形では、真のハングリー精神は育たない。いつ切られるか分からないピリピリした環境にしないと、本物のプロは育たないでしょうね。
選手の面倒を見るなら、ユースだけでなく、ジュニアから始めるべきですね。本当の厳しさは高校３年間だけでは身につかない。幼いころからサバイバルの環境に放り込むべきというのがわたしの意見です。