新カンプ・ノウの改築にあたって、バルセロナが提示した必要条件が明記された募集要項は詳細かつ多岐に渡っていた。国内外で数々のプロジェクトを手掛けている勝矢氏にとっても、驚くことが少なくなかったという。

「２０冊ほどの書類と、１．６ＧＢのデータが送られてきたんです。『これを全部読んでやるのか……』という感じの（笑）。向こうもいろいろと自分たちで検討を重ねてきていたんですね。だから、達成しなければいけない条件がたくさんあって、それを全部解決しながら案を作るのがなかなか大変でした」

　さらに、通常のコンペは３カ月ほどで終わることが多いが、今回のプロジェクトは長期間にわたるものとなった。それは、バルセロナがスタジアム改築を一緒に行うパートナーを見定めていたのではないかと内山氏は語る。

「昨年１２月で（案を）出して終わりのはずだったんですが、そのまま３月上旬の発表まで、バルセロナからいろいろと質問を受けました。それは『このチームを当選させたら、一緒に仕事をやっていけるんだろうか』ということを試されたのではないかと。そこでも頑張ったおかげで（コンペを）勝ち取れたのだと思いますが、結局、半年くらいチームが動きましたので、そういう意味では大変でした。

　建築の世界ではよくコンペで案を選ぶのか、人を選ぶのかと言われることがあるんです。今回は両方でしたね（笑）。いい案でいい人を選びたいということで、バルセロナは時間をかけて、みっちりと選考されたんだと思います」

　ファイナリスト８社による最初のプレゼンテーションは昨年１２月に行われた。最終的に決定するまで、１２月、２月、３月と計３回求められたという。会場は３回とも違う場所で、そこにはバルセロナの“粋な計らい”があった。

「だんだんプレゼンテーションの場所がカンプ・ノウに近づいていくんですよ。一番最初は郊外にある練習場の一角のホールで、２回目はスタジアムのすぐ脇にあるオーディトリウム、３回目にはついにスタジアムの中まで来ました。毎回、勝手が違って僕らは大変でしたけれど（笑）」（勝矢氏）

「バルセロナにどう（案を）絞るのかと聞いたら、『チャンピオンズリーグみたいなものだからね。今、クォーターファイナル（準々決勝）かな』とか言うんですよ（笑）。『次にセミファイナル（準決勝）があって』とか、冗談かと思ったら本当にね」（村尾氏）

　最後は、カンプ・ノウのインタビュールームでプレゼンテーションが行われ、クラブ幹部や建築家、バルセロナ市役所の代表など９名の審査員によって、日建設計のチームの案が採用されることが決まった。

　バルセロナの街に溶け込み、開放感のある新カンプ・ノウのデザインは「２１世紀にふさわしい優美さ、透明性、フレキシビリティーを合わせ持ち、バルセロニズムを感じられる、５７年の歴史と機能性、合理性の最適な融合」と高い評価を受けた。それは、日建設計が掲げる「豊かなパブリック・スペースの創出」「建築のライフサイクルデザイン（ＬＣＤ）」というテーマにも通じるものとなった。

「箱ものを作るだけではなく、そこからアクティビティーを誘発し、人が交流して楽しむ、人々の暮らしや気持ちが豊かになる、記憶に残る――そういう場所を作りたいというのが会社のビジョンです。

『ＬＣＤ』は建物の大きな寿命、１００年持つか２００年持つか分からないですけれども、その中でそれぞれの良さを生かしてものを作っていこうということです。今回は改築プロジェクトでしたので、過去のものを生かしながら、どのように新しいものに盛り込んでいくのかということを、これから日本もストック型社会へと変化が求められていく中で、ひとつの回答を提案できたと思います」（村尾氏）

（取材・文：竹内桃子／スポーツナビ）