一方、ルイス・エンリケのチームは、より守備ブロックを作る意識が強い。ファーストプレスでボールを奪えないなら、無理をせずに引いて、守備ブロックを整える。そして、あえて対戦相手にサッカーをさせておき、ボールを奪ったら、ＭＳＮによるカウンターが火を噴く。グアルディオラのチームとは異なり、守備時にある程度の休憩をとり、溜めておいた高火力を、ロングカウンターで発揮するゲームプランもあった。このような攻守の仕組みは、世界有数のＦＷを３人そろえたメンバー構成に合致している。

　４年前との違いで、もうひとつ言及すべきは、指揮官の采配だ。

　グアルディオラの考え方は、中盤までの数的優位がベースになる。１トップを中盤に落とす“ゼロトップ”を用いたり、あるいは４年前のクラブＷ杯のように、“３バック”を用いてトップ下を増やしたり、また、２０１３−１４シーズンから指揮を執るバイエルン・ミュンヘンでは、両サイドバックを中盤のサポートに入らせる“偽のサイドバック”を用いた。それもこれも、中盤でいかに数的優位を作って攻守を支配するか。そこがポイントだった。

　システム全体をいじり、試合中にもシステムを変え、意図した場所に数的優位を作り出す。最後のゴール前では数的優位を作ることが難しくなるため、選手の創造性に頼らざるを得ないが、そこに至るまでの過程では、必ず数的優位を作り、論理的で、再現性のあるビルドアップを好む。それがグアルディオラのやり方だ。

　一方、ルイス・エンリケの場合、そうやってシステム全体をいじることはなく、４−３−３で固定。並べ方よりも、選手の個性に気を遣っている。前に出る守備ばかりではなく、待ち構える守備も行うため、インサイドハーフは、シャビ＆イニエスタから、ラキティッチ＆イニエスタへ変化。ラキティッチは技術だけでなく、１８４センチと体が大きめで、球際でボールを奪い取る守備力も高い。昨シーズン、シャビを投入するときは、必ずイニエスタと交代させるなど、組み合わせのバランスを崩さないように配慮された。

　戦術的な指示も、最小限で試合にフィットさせる。４−０で勝利した２１日のレアル・マドリーとの“エル・クラシコ”では、指揮官は右ウイングで起用したセルジ・ロベルトを中央へ寄せ、広大な中盤を走り回る相手のボランチ、ルカ・モドリッチとトニ・クロースの背後で、縦パスを受けさせた。セルジ・ロベルトに対峙（たいじ）したマルセロは、前方の左ウイング、クリスチャーノ・ロナウドが守備に下がらないため、スペースを空けることができない。そのため、中央へ入っていくフリーのセルジ・ロベルトを追撃しなかった。

　この駆け引きが、前半１１分にセルジ・ロベルトのアシストからスアレスのゴールを生み、全体的にも試合の鍵を握ったことは間違いない。ルイス・エンリケは、大きくチームをいじったりはしないが、小さな一手で、最大限の効果をもたらした。

　このように列挙していくと、バルセロナの幹は同じとはいえ、４年前との枝葉の違いは、思った以上に大きいようだ。ゲームの完全支配を目指し、ひた走ったグアルディオラ時代に比べると、相手に対するリアクションに重きを置くルイス・エンリケのチームは、戦略的な柔軟性があるとも言える。

　それぞれ欧州を制覇した、過去と現在のバルセロナだが、どちらが優れているのかを論じるのは難しい。空想上の話をするなら、攻撃的なスターをそろえた４年前のサントスにとって、くみしやすかったのは、多少は自分たちのサッカーをさせてくれるルイス・エンリケのチームなのだろうか。

　クラブＷ杯の面白さは、世界の広さを感じられるところだ。深さでいえば、欧州チャンピオンズリーグが最高峰であるのは疑いようもない。しかし、世界は広い。さまざまなサッカーをするチームがある。今年も、“異文化の衝突”を楽しもう。