スポーツアナリティクスが育む“知性” 有識者たちが語る最新の活用事例
日本スポーツアナリスト協会（ＪＳＡＡ）は１９日、「ＳＡＪ２０１５ −スポーツアナリティクスジャパン２０１５−」を都内で開催した。同協会はスポーツに関するデータや数値の分析（スポーツアナリティクス）に携わる“スポーツアナリスト”が、競技を超えて連携強化及び促進する団体として昨年に発足。スポーツのあらゆる分野で活用が進んでいるデータ分析の重要性を広く認識してもらい、スポーツアナリティクスの価値向上を目指している。
第２回カンファレンスとなる今回は、「スポーツアナリティクスが育む“知性＜インテリジェンス＞”」をテーマに、有識者の講演に加え、ＳＡＰスポーツアナリティクス甲子園と題した大学生によるスポーツデータ分析コンテストを実施し、最新テクノロジーを紹介する展示ブースも設置された。
第２回カンファレンスとなる今回は、「スポーツアナリティクスが育む“知性＜インテリジェンス＞”」をテーマに、有識者の講演に加え、ＳＡＰスポーツアナリティクス甲子園と題した大学生によるスポーツデータ分析コンテストを実施し、最新テクノロジーを紹介する展示ブースも設置された。
Ｂリーグが重要視するデジタルマーケティング
最初の講演には、１６年秋に開幕する新プロバスケットボールリーグ・Ｂリーグのチェアマンを務める大河正明氏が登壇した。大河氏は新リーグ設立の背景やリーグの概要を説明した後、バスケットボール市場拡大の柱として「デジタルマーケティングの推進」「権益の統合」の２つを挙げた。
「デジタルマーケティングの推進」とは、バスケ界で持つデータを統合したＤＭＰ（データ・マネジメント・プラットフォーム）を構築し、マーケティングに活用していくこと。特にスマートフォンでのコミュニケーションを軸とし、スマホのみで情報提供やチケット購入といった試合観戦のサイクルを完結する世界を目指すとした。「権益の統合」は、協会やリーグ、クラブのスポンサーやテレビ放送といった権利を統合して販売することで収益の拡大を図ること。志は常に高く、バスケット界全体で共通の目標を追うことが重要と話した。
「デジタルマーケティングの推進」とは、バスケ界で持つデータを統合したＤＭＰ（データ・マネジメント・プラットフォーム）を構築し、マーケティングに活用していくこと。特にスマートフォンでのコミュニケーションを軸とし、スマホのみで情報提供やチケット購入といった試合観戦のサイクルを完結する世界を目指すとした。「権益の統合」は、協会やリーグ、クラブのスポンサーやテレビ放送といった権利を統合して販売することで収益の拡大を図ること。志は常に高く、バスケット界全体で共通の目標を追うことが重要と話した。
Ｊリーグがトラッキングデータ導入の成果を紹介
次に行われたのはＪリーグのパネルディスカッション形式による講演で、パネリストは出井宏明氏（Ｊリーグ）、斉藤浩司氏（データスタジアム）、木崎伸也氏（NewsPicks）、上原聖治氏（スカパー！）。ファシリテーターとして日々野真理氏が登壇した。
今季から導入されたＪリーグのトラッキングデータについて、パネリストがそれぞれの立場から今季のデータ活用事例を紹介し、今後の展望を語った。共通していたのがデータはあくまでデータであり、それをどう解釈するかが重要であるということ。出井氏は「まだまだ導入したばかりであり、試行錯誤を続けている」と語り、現在のデータを見せて情報を伝えるだけではなく、今後は選手の強化・育成といった分野でもデータを活用していきたいという意向を示した。
今季から導入されたＪリーグのトラッキングデータについて、パネリストがそれぞれの立場から今季のデータ活用事例を紹介し、今後の展望を語った。共通していたのがデータはあくまでデータであり、それをどう解釈するかが重要であるということ。出井氏は「まだまだ導入したばかりであり、試行錯誤を続けている」と語り、現在のデータを見せて情報を伝えるだけではなく、今後は選手の強化・育成といった分野でもデータを活用していきたいという意向を示した。
アナリストに必要な５つの能力
続いてはスポーツコンサルタントとして「スポーツと都市再生」というテーマに取り組む野村総合研究所の石井宏司氏が演台に立った。石井氏は、講演の前半でスポーツ産業はグローバル化しており、日本がスポーツを経済政策の柱にしようとしていることを紹介。スポーツは他の産業を活性化する力を持ち、衰退している地方都市の再生と切り離せない関係にあると主張した。
後半では、スポーツでもアナリティクスの重要性は高まっており、アナリストは進化しなければならないと説明。具体的に「モデル化能力」「戦略の引き出し」「『人間』と『組織』の理解」「意思決定能力」「伝達能力」という５つの能力を挙げ、各能力を磨く必要があると説いた。
後半では、スポーツでもアナリティクスの重要性は高まっており、アナリストは進化しなければならないと説明。具体的に「モデル化能力」「戦略の引き出し」「『人間』と『組織』の理解」「意思決定能力」「伝達能力」という５つの能力を挙げ、各能力を磨く必要があると説いた。