名前は変われど「清商魂」は永遠に=大瀧雅良監督と偉大なるOBたちの思い
清商らしい「自発的な雰囲気」
2000年のアジアカップ決勝。この試合には名波(1列目左)、望月(1列目右)、川口(後列右)と3人の清商OBが出場していた 【写真は共同】
その名波が1年生だった88年度に清商は2度目の選手権制覇を達成している。3年生に三浦、2年生に藤田、1年生に山田を擁するタレント集団は華やかで全国のサッカーファンを魅了した。そのチームの攻撃の軸を担った三浦と藤田は三保第一小学校時代からの幼なじみだが、高校生になっても2人で朝練をしてから学校に行くほど努力していた。当時の清商では同じポジションの先輩後輩が組んで自主トレをするのが常だったが、2人はそれを先取りし、楽しみながら感性を磨いていたのだ。
こうした優れた先輩のエッセンスを名波、望月、平野らが確実に引き継いでいった。平野は「山田さんと1対1をやりながら、どこを狙っているのかを懸命に汲み取ろうとしましたし、名波さんからはFKを教えてもらった。名波さんは3本のうち2本は必ず自分の狙ったところに蹴ってくる。自分も絶対的な武器を持たないとダメだなと強く感じました」と神妙な面持ちで話す。大瀧監督は「選手同士で刺激しあって、いい部分を吸収し合ってもらうのが一番」と考えていたから、選手たちが思惑通りに動いてくれたことに大きな喜びを感じたはずだ。しかし、その本音は決して表に出さず、つねに選手たちをにらみつけ、威圧感を与えていた。それも大瀧監督独特の選手操縦術なのだろう。こうした中で、選手たちは清商らしい「自発的な雰囲気」を作り上げていった。
あらためて気づいた「人間教育」の重要性
その筆頭が平川だろう。「伸二はスキルも人間性も飛び抜けていて、とてもかなわないと思った」と言う彼は、小野と全く同じことをしていても意味がないと考え、アウトサイド職人として自分自身を突き詰めていった。「体力強化の場」として清商関係者なら全員が熟知する桜の名所・船越堤公園での走りも意欲的に取り組んだ。プロになった今も原点に戻るために走りに行くことがあるというから驚きだ。「あれだけ苦しいことをしたんだからどんな練習も乗り越えられると思った」と小野も語気を強めていたが、清商での3年間は肉体的にもメンタル的にもその後の確固たる土台になっているのは間違いない。
小林大悟、水野晃樹、風間宏希・宏矢ら2000年代の選手たちの時代になると、Jクラブの台頭もあり、高校サッカーを取り巻く環境は難しくなった。静岡県内の選手分散も影響し、清商といえどもなかなか全国の舞台に立てなくなった。大瀧監督も高校サッカーの意味を問い直した。
そこであらためて気づいたのが「人間教育」の重要性だった。Jクラブなどでは指導者と選手が接することができるのはピッチ上での2〜3時間だけだが、学校では長ければ1日18時間もの時間を共有できる。サッカーだけでなく、授業や学校行事、生活面を含めてフォローできる。水野は清商恒例のトイレ掃除を3年生の時、毎日欠かさず続けて継続することの重要性を学び、風間宏希は新聞を読んで社会問題について考えることが習慣化されたという。
困った時にいつでも戻れる場所
これだけのパワーとエネルギーを持つ清商がなくなってしまうのはあまりにも惜しい。しかし、冒頭で書いた通り、大瀧監督はこれからもサッカーを通して人間教育を施していく考えだ。体罰問題で高校スポーツの是非が問われる今だからこそ、きちんと距離感を測りながら生徒たちと接していくことが肝要である。そのあたりのさじ加減をよく分かっている名将が居続ける意味は大きい。大瀧監督が新高校で非常勤講師を続けるか否かはまだ未定というが、何らかの形でサッカー部には関わり続けるのは確か。そんな指揮官やOBたちには「清商魂」の力強い伝承者になってほしいものだ。
<了>